Khi Steven Spielberg quay phim “Hàm cá mập” ông gặp một số hạn chế lớn.
Nỗ lực số #1: sử dụng cá mập thật. Cả đội ngũ ra biển thuyết phục cá mập, nhưng nó nói KHÔNG, dù trả catse hậu hĩnh (đã mập rồi còn chảnh).
Nỗ lực số #2: Tạo một con cá mập cơ khí tốn 250,000 đô la, nhưng nó liên tục bị gặm nhấm bởi nước biển.
Nếu không có cá mập sát thủ thì bộ phim không thể hoàn thành, và đoàn làm phim nguy cơ rơi vào cảnh nợ chồng nợ chất.
“Hay là thay bằng cá heo?”
Giỡn hả???
…
Trong lúc tất cả các đoàn làm phim sắp sửa bỏ cuộc thì Speilberg nảy ra một ý tưởng: thế thì chúng ta quay mà không cần cá mập.
Bằng cách nào?
- Thứ đáng sợ nhất là thứ nghe thấy và mà không nhìn thấy. Kết quả, tăng hiệu ứng âm thanh và ánh sáng.
- Dùng máy quay làm mắt cá mập – người xem sẽ trải nghiệm cảm giác dưới góc nhìn cá mập bơi lượn và quan sát con mồi.
- Dùng vây cá mập lượn lờ trên mặt nước (nỗi kinh hoàng của những người đi bơi).
Kết quả?
Doanh thu đạt 500 triệu đô la bán vé chỉ với 7 triệu đô kinh phí.
Đến nay, kỷ niệm 50 năm ra mắt, bộ phim đạt 1,5 tỷ đô la tính riêng tiền vé (đã điều chỉnh theo lạm phát) và giật 3 giải Oscar.
Như Spielberg sau này thừa nhận: “Nếu mấy con cá mập máy móc hoạt động tốt, Hàm Cá Mập có lẽ đã là một bộ phim tệ hại hơn.”
Món sốt đặc biệt cho câu chuyện này?
Đầu tiên, bạn cần thử và mắc sai lầm để rút kinh nghiệm. Tiếp theo, chấp nhận các điểm hạn chế khi nó xuất hiện và đưa bản thân vào trạng thái sáng tạo.
Tương tự như trong kinh doanh. Nếu chúng ta nghĩ rằng phải cần nhiều vốn đề bắt đầu kinh doanh nghĩa là chúng ta không sáng tạo. Và nếu không sáng tạo thì nguồn lực không bao giờ là đủ để đến đích.
Giống như Jaime Lerner nói: “Sự sáng tạo bắt đầu khi bạn cắt giảm số 0 khỏi ngân sách của mình.”
Tôi đã áp dụng vào công việc của mình như thế nào?
Khi trải qua 3 lần kinh doanh thất bại, tôi trở về với 2 bàn tay trắng và hứa với vợ không lấy tiền gia đình đi kinh doanh. Điều đó bắt tôi phải học kỹ năng viết lách, thiết kế web, xây phễu để bắt đầu.
Vào giữa 2024, tôi bắt đầu xây dựng thương hiệu cá nhân. Nếu bạn theo dõi tôi ngay từ đầu: không chức danh, không thành tích, và cũng chẳng có thành công nào để mà khoe. Đồng thời không có đủ nguồn lực để thuê quay dựng video chuyên nghiệp, và cũng không có nhiều thời gian để làm đa kênh.
Vậy tôi phải làm sao đây?
Để có được sự tin tưởng của mọi người vào những gì tôi viết, tôi mượn thẩm quyền từ những người uy tín là Naval, Robert Greene, và Steve Jobs.
Tiếp theo, tôi tạo nét bí ẩn cho phong cách của mình. Họ sẽ không thấy tôi, mà chỉ thấy cái “vây” của tôi.
Bùm…
Cá mập ngoi lên mặt nước lần đầu tiên, sau đó lại lặn xuống.
Hoạt động gần 1 năm, đầu việc tăng lên và tôi không có nhiều thời gian để viết lách. Tôi buộc phải nén các ý tưởng của mình thành bài viết ngắn gọn để đăng lên facebook.
Đây là một trong số các lời khen tôi yêu thích. Cảm ơn Khả Hân – thay vì chạy bằng xăng, tôi chạy bằng lời khen và sự động viên của bạn.
Tiếp theo, tôi đưa bản thân vào sự hạn chế:
- Vốn ~0
- Chỉ bằng viết lách và không chạy quảng cáo
- Làm việc 4-5 giờ/ngày – dành nhiều thời gian hơn cho bản thân và gia đình
- Chơi nhiều hơn thay vì làm việc (đợt này tôi đang tập thói quen xem phim điện ảnh Mỹ)
Làm sao không làm mà vẫn có ăn?
Yeah, bán ý tưởng được cá nhân hóa. Tôi nói với khách hàng rằng tôi sẽ bán cho họ các ý tưởng trong quá trình đồng hành. Họ cần thực hành để các vấn đề xuất hiện và tôi sẽ cho họ ý tưởng để giải quyết. Chỉ cần các ý tưởng xuất hiện đúng người, đúng việc, và đúng thời điểm thôi sẽ thay đổi toàn bộ cuộc chơi của họ.
Tất cả những điều đó gói gọn trong danh từ Doanh nghiệp một người (công việc kinh doanh một người) mà tôi đang xây dựng, rồi hướng dẫn lại người đi sau 1,2 bước.
Thế đấy…
Khi bạn gặp khó khăn đừng nản lòng.
Bởi vì, đó là các giới hạn thúc đẩy sự sáng tạo để tạo ra những bước đột phá.
Cảm ơn bạn đã đọc, hi vọng ý tưởng này có ích.
“Tương lai của công việc là vui chơi và sáng tạo.
Làm việc bạn thích. Đạt được tự do. Sống một cuộc đời ý nghĩa.”— Đỗ Đức Thông